Menos es más con LeSS. Cómo desescalamos la Agilidad para que escale en toda la organización.
En este artículo quiero hablarte de uno de los marcos que nos inspira especialmente a la hora de trabajar la Agilidad a gran escala. No es otro que LeSS, siglas de la expresión inglesa Large Scale Scrum o Scrum a Gran Escala.
Los 5 «espíritus» del Dōjō: aprendizajes para crear un espacio seguro y valiente en las organizaciones
Los 5 "espíritus" del Dōjō nos propone tomar los aprendizajes de las Artes Marciales para crear espacios seguros y valientes también en las organizaciones.
El reto de diseñar una organización
¡Descubre el poder del Diseño Organizacional! En octubre, vive la cuarta edición del taller junto a los expertos de Thinking With You, Sense Tribe y Gerardo Barcia. Te contamos dos testimonios reales de dos antiguos alumnos que te mostrarán cómo este viaje transformó sus carreras y empresas.
Diseño organizacional: 5 maneras de aumentar la motivación personal
Anais Rubió-Galvan explora cinco maneras de aumentar la motivación personal mediante el diseño organizacional y el job crafting. Propone mejorar la identidad de tarea, la importancia de la tarea, la autonomía y la retroalimentación para impulsar la satisfacción interna en el trabajo. Además, se destacan consejos basados en la teoría de la autodeterminación para complementar estas estrategias. Invita a conocer el curso de Diseño Organizacional ofrecido por 9Brains, Sensetribe y Gerardo Barcia.
4 claves para mantener un ritmo sostenible y mejorar la productividad
David Roncero explica que la sostenibilidad en el trabajo implica mantener un ritmo constante sin agotar recursos ni causar daño. Evaluar la dedicación y recargarse adecuadamente es esencial para evitar el agotamiento. Cada persona tiene su propia definición de sostenibilidad.
Plantando árboles : 10 aprendizajes para tu organización
Nos fuimos a plantar árboles con la asociación Reforesta. Os compartimos algunos de los aprendizajes aplicables al Diseño Organizacional.
Reuniones eficaces: distinguir el qué del cómo.
En reuniones, la falta de consenso a menudo se debe a hablar del qué y del cómo desde perspectivas diferentes. David Roncero considera que separar ambos enfoques puede ayudar a entender el problema y llegar a acuerdos eficaces.
¿Cuánto le cuesta la impuntualidad a tu organización?
David Roncero reflexiona sobre el coste de la impuntualidad y comparte algunas de sus normas para tener reuniones eficaces, lo que redunda en una mayor productividad.