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Consultoría en evolución organizacional

HUMANIZAMOS
— ORGANIZACIONES

Acompañamos a personas, equipos y organizaciones en la comprensión y adaptación al cambio.

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certificaciones oficiales

Nuestros servicios

Qué hacemos

Lo más importante permanece: las personas

Hace más de 10 años Thinking With You nació como una consultora diferente cuyo propósito se centraba en ayudar a humanizar las organizaciones. ¿Ambicioso? Sí, pero necesario y, por eso, aquí seguimos, porque queda mucho por hacer. Las metodologías cambian, las necesidades del mercado y de los clientes evolucionan y las tecnologías avanzan, pero lo más importante de una organización permanece: las personas.

Icono de consultoría

Consultoría

Acompañamos procesos de transformación cultural, ágil y de liderazgo, de la mano del equipo directivo.

Icono de formación

Formación

Diseñamos formaciones in-house en metodologías ágiles, diseño organizacional y facilitación gráfica.

Icono de facilitación

Facilitación

Creamos eventos participativos que generan impacto real en equipos y organizaciones.

La capacidad de adaptarse al cambio es la base de la evolución

La capacidad de adaptarse al cambio es la base de la evolución y en Thinking With You impulsamos un cambio profundo y sostenible entre las personas, equipos y organizaciones con las que trabajamos. Ya sea a través de acompañar en un cambio cultural, implantar nuevas formas de trabajar más eficientes o crear entornos de trabajos con altos niveles de seguridad psicológica, entre otras cosas, obtenemos resultados tangibles en proyectos dentro de sectores muy diversos.

Historias reales

Casos de éxito

Resultados tangibles en proyectos dentro de sectores muy diversos.

01 Telecom

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Squads formados en mindset y frameworks ágiles

Rediseño organizacional mediante un modelo operativo basado en el customer journey, con nuevos roles y ciclos de sincronización global.

Ver caso completo →
02 Petroquímica

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Lorem ipsum dato de impacto

Lanzamiento de un área de Transformación Digital con cultura ágil, equipos autoorganizados y una universidad corporativa propia.

Ver caso completo →
03 Farma

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Lorem ipsum dato de impacto

Transformación cultural y de liderazgo: assessment, nuevas estructuras en torno a productos y equipos autoorganizados.

Ver caso completo →
04 Banca

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Lorem ipsum dato de impacto

Desarrollo de una cultura Data Driven en toda la organización, con la creación de una Academia Analytics propia.

Ver caso completo →

¿Te suena tu caso?

¿Tu organización tiene un reto parecido?

Cuéntanos tu caso →

Clientes y, sin embargo, amigos

Lo que dicen de Thinking

Llevo colaborando con TWY desde 2018, y sigo encontrando muchas razones para seguir haciéndolo. En lo más duro de la pandemia sacamos un programa de formación de la nada, con resultados excepcionales.
Beatriz Ruiz
Beatriz Ruiz
Change Management y PMO · Moeve Química
Thinking nos ha aportado mejoría organizativa y asistencial en el hospital, promoviendo la eficiencia mediante formaciones prácticas y útiles, con impacto en lo profesional y lo personal.
Miguel Ángel Molinero
Miguel Ángel Molinero
Ex gerente en hospital público
Encuentran maneras sencillas pero muy valiosas de llevar el mindset ágil al día a día de los equipos: visualización del trabajo, entrega incremental y aprendizaje continuo.
Jorge Peña
Jorge Peña
Smart Working Office Europa · Sigma Alimentos

Preguntas frecuentes

¿Qué es Thinking With You?

Thinking With You es una consultora de transformación organizacional con base en España y presencia en Latinoamérica. Acompañamos a personas, equipos y organizaciones en procesos de cambio complejos y lo hacemos de tres maneras: consultoría organizacional, formación experiencial y facilitación profesional.

Lo que nos define no son los servicios en sí, sino donde nos situamos: en el punto en el que la estrategia se encuentra con la cultura, diseñando y ejecutando el cambio a la vez, desde el terreno y con tu gente.

¿Cuándo tiene sentido contar con Thinking With You?

Cuando hay algo importante en juego y el cambio no puede quedarse en un PowerPoint. Los momentos típicos son un crecimiento acelerado que desborda la forma de trabajar, una fusión o una reestructuración, la adopción de inteligencia artificial o de una nueva herramienta que la gente no termina de usar, un equipo clave que ha dejado de colaborar, un liderazgo recién estrenado, o una conversación de alto impacto —un comité, un offsite, un arranque— que no puede salir mal. También cuando sabes que algo tiene que mejorar y no tienes claro por dónde empezar.

¿Cómo trabajáis? ¿Qué os diferencia de otras consultoras?

No imponemos el cambio: lo coconstruimos. Esa es la diferencia operativa y tiene tres consecuencias.

Primera: trabajamos desde el terreno y en el día a día, no desde un informe que se entrega y se archiva.

Segunda: no tratamos la resistencia como un enemigo a vencer, sino como un síntoma que leemos y convertimos en tracción, alineando a los líderes y protegiendo la rentabilidad del proyecto.

Y tercera: medimos. El objetivo no es que el proceso termine, es que la organización lo sostenga sola cuando nosotras ya no estemos.

¿Ayudáis a las organizaciones a adoptar inteligencia artificial?

Sí, y lo hacemos desde el lado que suele fallar. Un proyecto de IA rara vez se cae por la tecnología, lo hace porque la gente no sabe por qué cambia, no quiere o no puede.

Trabajamos la adopción con metodología de gestión del cambio combinadas con formación experiencial sobre casos reales de la propia organización, para que la IA deje de ser una herramienta y pase a ser una capacidad instalada.

Acompañamos tanto exploraciones iniciales como despliegues ya en marcha que se han atascado, dentro del marco de trabajo IA con sentido que hemos desarrollado especialmente con este propósito.

¿Qué es Thinking HealthCare?

Thinking HealthCare es la división de Thinking With You especializada en organizaciones sanitarias: hospitales, servicios de salud y compañías del sector.

Aplica el mismo enfoque, cambio coconstruido, desde el terreno y con los profesionales, a un contexto que tiene reglas propias: alta presión asistencial, jerarquías clínicas, turnos y una cultura profesional muy marcada.

Aquí incorporamos además metodología específica de mejora sanitaria, como el Modelo 3P Lean Healthcare.

¿Cómo empezamos a trabajar juntos?

Con una conversación, sin compromiso, para entender qué está pasando.

Si el reto está claro, pasamos directamente a la propuesta. Si no lo está, que es lo más habitual, solemos arrancar con un Sprint Discovery: una inmersión rápida que desenreda la complejidad y te devuelve un mapa claro antes de comprometer presupuesto, con el problema real identificado y una secuencia de trabajo recomendada.

Trabajamos en formato presencial y remoto, en España y Latinoamérica, y en castellano e inglés.

Escríbenos y te ayudamos.

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