¿Por qué estar ocupado todo el tiempo es malo?
Las organizaciones suelen vivir en la urgencia, pero es esencial dedicar tiempo libre a mejorar la eficiencia y eliminar desperdicios. Limitar el trabajo en marcha y tener un backlog de acciones de mejora son estrategias para lograr holgura y mejorar la entrega de valor.
Design Thinking o cómo poner a la persona en el centro
Janire Paskua nos habla de Design Thinking como un enfoque innovador para resolver nuevos problemas mediante la empatía con los usuarios y fomentando el trabajo en equipo colaborativo y creativo.
