troll

Don’t feed the troll del cambio organizacional

David Roncero aconseja, en un cambio organizacional, no enfocarse en atraer a los "troles" (resistentes al cambio). Se debe centrar en iniciadores y seguidores tempranos para crear una masa crítica que impulse el cambio. Escuchar a los troles sin enfocarse en ellos es importante, ya que expresan necesidades no cubiertas.


hábitos

No hay h… a ser ágil. Te reto, te reto dos veces

David Roncero explica que el agilismo va más allá de prácticas aparentemente poco serias. Es una nueva forma de pensar y relacionarse, basada en colaboración, transparencia y responsabilidad. Requiere valentía para dejar atrás viejos hábitos y creencias. Ser ágil no es fácil, pero es transformador. ¿Te atreves a intentarlo? Te reto.


cuestionamiento

Siembra la duda para iniciar el cambio

David Roncero destaca la importancia de sembrar la duda en los equipos para generar cambios positivos. Como agentes de cambio, deben cuestionar creencias y hábitos arraigados, aunque el proceso puede llevar tiempo y no siempre se obtienen resultados inmediatos.