Agile siempre fue un mal nombre

Israel Alcázar recuerda que el Manifiesto Ágil pudo llamarse "Adaptive" pero se eligió "Agile" para evitar conflictos de marca. La clave de la agilidad es la adaptación al cambio con equipos auto-organizados y descentralización en la toma de decisiones, enfocándose en entregar valor continuamente.


#AgileBackToBasics [5]

El cuarto valor del Agile Manifesto destaca la importancia de responder al cambio en lugar de seguir un plan rígido. Se reconoce que el cambio es una constante y que se debe adaptar el enfoque para abrazar la incertidumbre y alcanzar los objetivos de manera flexible y eficiente. La adaptación al cambio es esencial en proyectos ágiles y se debe considerar como parte natural de la realidad.


#AgileBackToBasics [4]

Nueva entrega de esta serie sobre los fundamentos de las metodologías ágiles. En esta ocasión, el tercero de los valores del Manifiesto Ágil: colaboración con el cliente.


#AgileBackToBasics [3] – Entrega de valor

David Gómez sigue con su serie sobre AgileBackToBasics. En esta ocasión, explica en profundidad el segundo de los valores del Manifiesto Agile: entrega de valor.


#AgileBackToBasics [2]

Comenzamos un análisis a los cuatro valores del Manifiesto Ágil. El primero enfatiza el valor "Individuos e Interacciones por encima de Procesos y Herramientas", resaltando la importancia de las personas y sus interacciones en el éxito de un proyecto ágil.