productividad

En este artículo compartimos algunas de las herramientas que utilizamos en Thinking With You para organizar nuestro trabajo en remoto.

Adelgazar los procesos de una organización implica detectar y eliminar desperdicios en la entrega de valor. Abordar ineficiencias puede mejorar la productividad y eficiencia sin grandes cambios metodológicos costosos. Se deben localizar y resolver los siete desperdicios: trabajo hecho a medias, funcionalidad extra, reaprendizaje, transferencias de conocimiento, retrasos, paralelismo con tareas y defectos. Esto permitirá optimizar los procesos antes de invertir en herramientas costosas.

David Roncero explica que la sostenibilidad en el trabajo implica mantener un ritmo constante sin agotar recursos ni causar daño. Evaluar la dedicación y recargarse adecuadamente es esencial para evitar el agotamiento. Cada persona tiene su propia definición de sostenibilidad.

David Roncero reflexiona sobre cómo el perfeccionismo puede reducir la productividad. En su opinión no todo requiere un 100% de calidad; a menudo, el 80% es suficiente para entregar valor. Se pregunta cuánto perfeccionismo es necesario en cada caso sin descuidar la calidad.