Reuniones eficaces: cómo negociar cuando existe un conflicto
David Roncero destaca que los conflictos no siempre son violentos y pueden surgir de diferentes perspectivas en una situación. Para resolverlos, se sugiere exponer propuestas claras y trabajar en los puntos no negociables. Un acuerdo ganar-ganar a veces se logra a través de un acuerdo perder-perder donde ambas partes ceden en ciertos aspectos para llegar a una solución saludable. Enfocarse en las intenciones detrás de las propuestas ayuda a encontrar puntos de encuentro y alcanzar acuerdos.
Reuniones eficaces: distinguir el qué del cómo.
En reuniones, la falta de consenso a menudo se debe a hablar del qué y del cómo desde perspectivas diferentes. David Roncero considera que separar ambos enfoques puede ayudar a entender el problema y llegar a acuerdos eficaces.
¿Cuánto le cuesta la impuntualidad a tu organización?
David Roncero reflexiona sobre el coste de la impuntualidad y comparte algunas de sus normas para tener reuniones eficaces, lo que redunda en una mayor productividad.